Der ideale Zeitpunkt für die Finanzplanung? Ständig!
Aber besonders vor wichtigen strategischen Entscheidungen wie Nachfolgeplanung, Unternehmensverkauf oder -übernahme, Expansion, Fusionen, Sanierungen oder Neuausrichtungen.
Also spätestens dann, wenn externe Stakeholder ins Spiel kommen. Das können neue/zusätzliche Miteigentümer sein oder Fremdkapitalgeber für die Umsetzung einer der oben genannten strategischen Entscheidungen.
Für all diese Fälle ist eine solide Finanzplanung die Grundlage für die Entscheidungsfindung. Sie hilft dabei, finanzielle Ziele zu erreichen, Ausgaben zu kontrollieren, Risiken zu managen und langfristig finanzielle Stabilität und Sicherheit zu gewährleisten.
Meistern Sie Unsicherheiten: Szenarien für kluge Strategien
Die Zukunft vorherzusehen ist wie das Lesen eines sich ständig ändernden Wetters. Unsicherheiten sind allgegenwärtig, daher ist es unerlässlich, Szenarien durchzuspielen.
Dabei sollte man sich nicht nur auf die Erfolgsrechnung fokussieren, sondern auch auf die Liquiditätsplanung. Eine kleine Abweichung in der Umsatzprognose kann bereits einen grossen Einfluss auf die Liquidität oder Rentabilität eines Vorhabens haben.
Schlüsselergebnisse einer effizienten Finanzplanung
Eine gründliche Finanzplanung liefert zwei wesentliche Erkenntnisse, die für die finanzielle Stabilität eines Unternehmens von grosser Bedeutung sind:
- die jederzeitige Zahlungsfähigkeit und
- den spezifischen Finanzierungsbedarf.
Das Kennen des spezifischen Finanzierungsbedarfs spielt eine entscheidende Rolle, gerade wenn zur Deckung externe Geldgeber ins Spiel gebracht werden sollen (z.B. Fremdkapital, Eigenkapital etc.). Diese werden all die Fragen stellen, welche das Unternehmen mit einer soliden Finanzplanung beantworten kann.
Warum einfache Tools oft nicht ausreichen
Anfangs reichen einfache Excel-Tabellen oder Online-Tools für Grundlagen wie die Erfolgsrechnung aus. Bei komplexeren Aufgaben wie Mittelflussrechnung, Liquiditätsanalyse, Szenarioanalysen, Abschreibungsberechnung oder der Berücksichtigung früherer Geschäftsabschlüsse zeigen sie jedoch schnell ihre Grenzen.
Es fehlen essenzielle Funktionen, was die Arbeit aufwendig und zeitintensiv macht:
- Berücksichtigung früherer Geschäftsabschlüsse
- Simulationsmöglichkeiten mit Szenarien
- Verrechnung von Gewinn- oder Verlustvorträgen
- Korrekte Handhabung von Investitionen und Abschreibungen
- Unternehmensbewertung
- u . v . m.
Beschleunigung der Finanzplanung mit Finanzplan-Tool
In solchen Momenten lohnt sich die (kleine) Investition in ein professionelles Finanzplan-Tool. Damit beschleunigen Sie nicht nur Ihre Finanzplanung, sondern sparen auch wertvolle Zeit für andere wichtige Bereiche wie Personal-, Produkt- oder Marktentwicklung.
Unsere Lösung bei Kramer Businessplan GmbH bietet das Rüstzeug, sowohl für Sonnentage als auch für stürmische Zeiten – mit einem Tool, das Sie unterstützt, egal ob Sie die doppelte Buchhaltung lieben oder fürchten.
Website:
https://www.kramerbusinessplan.ch
Finanzplan-Tool herunterladen:
https://www.kramerbusinessplan.ch/finanzplan
Link zu Businessplänen:
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